深圳市科(kē)翔模具有限公司
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目前我國很多企業的注塑生產仍停(tíng)留在“劣(liè)質、低效(xiào)、高耗”的落後的生產管理模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業發展的“瓶(píng)頸,如何(hé)避免各(gè)種浪費(fèi),成(chéng)為(wéi)了很多注塑成型企業關注的問題今天,小編(biān)與您分享注塑製品(pǐn)廠 中常見(jiàn)的十大浪費現象。
1、注塑模具結構設計(jì)加工不合理導致(zhì)試模(mó)/改模,次數多(產品設計/模具設計問題);
2、注塑披風多,後加工量大,導致機位人(rén)手過多(後(hòu)加(jiā)工量大,模具質量(liàng)差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停產修模(模具使用維護保養工作差(chà));
4、對職業(yè)技能培訓工作不到位,各崗位人員工作能力低、工作質量差,調機時間長,出現問題多而造成的(de)浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保養差);

6、注塑車間人員編製不合理,分(fèn)工不明,職責不清,該做的事沒人做,導致注塑成型生產不順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(培訓(xùn)是回報率比較高的投資);
8、試模及注塑生產中原料(liào)使用(yòng)超計(jì)劃,機位水口料或膠頭未嚴格控製,造(zào)成或(huò)注塑過程(chéng)中塑膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時俱進,不學(xué)習、不進步,注塑技術管理水平低,注塑生產過程(chéng)中生產效(xiào)率低所造成的浪費(fèi);
10、注塑生產計(jì)劃安排或排機(jī)不(bú)當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工、費”的(de)損耗
好了,今天對注塑製品廠(chǎng)常見的十大浪費現象就給大家分析到這裏了。
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