今天和同行們分享前期評估ESI、模具設計、模具工程管理如何降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是：前期產品開模可行（háng）性評估ESI、模具設計（jì）、模具工程管（guǎn）理。為（wéi）什麽說這三項是關鍵因素呢？並（bìng）不是說其他的就（jiù）不重要。是因為這三項才是模具技術的關鍵，是（shì）衡量一個模具廠技術能力（lì）的最關鍵因素。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成本（běn）每家（jiā）企（qǐ）業（yè）幾乎都差別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空（kōng）間有限。關鍵就是你的模具通過技術和最（zuì）優化（huà）的管理來降低模具製造成本和使用成本。僅（jǐn）僅（jǐn）考慮模具本身的成本，觀（guān）念上是有問題的，隻有注塑才能體現模具的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具（jù）故障少、順利完成（chéng）注塑（sù）產品生產才是模具的真正價值，模（mó）具的真（zhēn）正價值和綜合效益體現在注塑（sù）段。

 今天我來和各位同行結合20年的模具技術管理經驗共同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模（mó）具成本，往往首先想到的是（shì）模具設計、模具材料、加工、模具（jù）配件、試模和管理等成本。其實造成這些成本的根源（yuán）卻往往被忽（hū）略或不夠重視，解決問題要（yào）從根（gēn）源著手，要（yào）有前瞻性，隻（zhī）要（yào）找到問題的根源，解決模具成本問題就隻剩（shèng）下技術細節了（le）。影（yǐng）響模具成本的三（sān）大根本因素是：產品前期風險評估ESI、模（mó）具設計、模（mó）具工程管（guǎn）理，也是模具產生問題的根源。

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