模具企業設計部門的設（shè）計框（kuàng）架（jià）簡介
2.4.1設計（jì）部門的設計框架
設計部門的設計框架大體上可分（fèn）為（wéi）以下幾種類型（xíng）
①3D設計、2D設計分兩大組的（de）模具設計框架。這種（zhǒng）框架會導致設計人員有的（de）會3D設計不會2D設計,有的會2D設計（jì）不會3D設（shè）計。在3D造型轉2D圖形過（guò）程中,3D設計如有問題存在,2D設計人員（yuán）發現不了問題存在（zài）,因此,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較（jiào）全麵,如有問題存在,就會及時發現,馬（mǎ）上糾正（zhèng）。如果有的零（líng）件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的材料清單由（yóu）3D造（zào）型的設計師完成,這樣可彌（mí）補清單出錯。由於（yú）設計者的知識局限性,所設計的模具很（hěn）有可能達不到設（shè）計要求,會影響模具質量;不利（lì）於企業設計能力水平的（de）整（zhěng）體（tǐ）提高和人才培養。這種框架（jià）8注塑模具設計與製造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的模具設計框架。先用（yòng）3D模具進（jìn）行結構設計,然後再轉（zhuǎn）需要團隊有多個強有力（lì）的結構工程師（shī）把關才行。為2D圖（tú）樣（yàng）。3D設計與2D設計分開為兩大組（zǔ）,完成設計任務。此（cǐ）框架是2D圖樣為參考、3D設計（jì）為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪費時間就多,就會影響模具（jù）③2D設計為主、3D設計為輔（fǔ）的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好（hǎo）簡（jiǎn）便的結構圖,讓客戶認可,再進行（háng）模具交貨周期結構的3D設計（jì）,然後再轉為2D圖。設計方案如果有重大更改（gǎi）,可（kě）避免（miǎn）浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模具的框架,3D設計與2D設計一手完成,適用於不很複雜的模具,的特點是按零件圖生產（chǎn）,可（kě）實現零件化生產（chǎn）。
⑤水平較高的模具結構工程師為主的設（shè）計框架。先由（yóu）結構工程師構思好模具主體結構出錯概率小（xiǎo）,責任到人（rén）,便於績效考核
(2D結構草圖或（huò）是（shì）3D造型)和模具的基本尺寸,再（zài）由設計（jì）師進行分模（mó）設計和成型零件設計（jì）及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下,多人(包括2D設計)協同完成一副模具的設計工作。根據設計（jì）師水平（píng）安排設計任務,它可（kě）以極大提高設計效率,充分利用技術資（zī）源,發揮骨幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設（shè）計時間緊迫的（de）情況,而且有利於（yú）第二梯隊人才的培養
⑥采用專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少有一個企（qǐ）業能達（dá）到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖中,並有一係列標準保證（zhèng）,標準化工作要做好)。綜（zōng）上所述（shù）的六個設計框架的類型,企業可根據具體情（qíng）況和體係不同（tóng）而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡（jiǎn）單（dān）,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人（rén）承擔,能發（fā）揮個人主觀能動性,同時便於（yú）績效考核。位優（yōu）秀的模（mó）具設計師需具備豐富的知識和模具結構設計能力,既會應（yīng）用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工程圖。所以,最（zuì）好將既會3D造型又會畫2D圖的（de）模（mó）具設計人員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具結構設（shè）計師先做好（hǎo）主（zhǔ）體結構設計,經評審通過（guò）後由組長(3D造型與（yǔ）2D畫圖為一組（zǔ）)負責安排設計模具。這樣做也有利（lì）於第二梯隊的設計人員培養,使設計人員先從3D造型轉（zhuǎn）2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜的大型（xíng）模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高的輔助設計,可由工作年限較短、經（jīng）驗不足的（de）設計人員做,如（rú）零件號刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設計經驗不足的人員,邊設計邊（biān）先熟（shú）悉模具（jù）結構和設計標準,這樣有利於高設計能（néng）力,避免或（huò）減（jiǎn）少設計出錯。如果根（gēn）據個人特長,把3D造型、畫（huà）2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設計人（rén）員分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會成為（wéi）單項（xiàng）能力的設計師,或者可以（yǐ）說是“設計（jì）工具”。這樣的框架肯定（dìng）不利於企業設計能力的提升
2.4.2設計部門的（de）人（rén）員組成
設計部門由以下人員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師（shī）、模具結構工程師、
設（shè）計評審工程師、澆注係統模流分析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發（fā）文件（jiàn）、資料、整理、保（bǎo）管、技術檔案管理
等（děng）)等
設計部門的崗位要根據企業的規模,具體的實（shí）際（jì）情況而定,有的較（jiào）小的企業兼職較多。
設計師人員的（de）多少要同企業接單（dān）情況、設計師的能力、模具類型及複雜程度、模具製造周期
和設計任務（wù）緊鬆、企業文（wén）化、績效考核（hé）有關,根據（jù）各企業的具體情況而定。

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