深圳市免费91模具有限公司
電話: 86 - 755 - 2977 3559
電話: 86 - 755 - 29604615
傳真: 86 - 755 - 2960 4572
郵箱: kexiangmold@126.com
sales@cousunmold.com
地址: 深圳(zhèn)市光明新區公明街道西(xī)田社
區第二工業區24棟A區
通過嚴格的生(shēng)產流(liú)程和規範的操作生產出符合顧客(kè)要求的產品,提高企(qǐ)業經營效益。
1.目的
確保通過嚴格的生產流程和規範的操作生產(chǎn)出符合顧客要求的產品,提高企業經營效益。
2.適用範圍
適(shì)用於生產計劃所要求注(zhù)塑件的生產(chǎn)批(pī)準管理。
3.職(zhí)責
3.1統計員負責生產(chǎn)材料的協(xié)調工作(zuò)。
3.2工藝員負責工藝調整、作業(yè)指導。
3.3操作工(gōng)負責製件的生產及目測檢驗。
4.定義
注塑:使用注塑機通過一定的工藝流程在模具中生產出所需產品的過程。
5.工作(zuò)程序
5.1工藝員首班開機完成、工藝穩定以後,統計開機過程中產生的廢品數量,填寫在原始記錄(lù)表(biǎo)上,並將注塑機的開模次數清零,交付操作工(gōng)生產,並根據該產品的特點對操(cāo)作工進行簡(jiǎn)單(dān)培訓。之後填寫《注塑工藝檢查記錄表》,驗證生產工藝同工藝卡的符合性。如(rú)工藝同工藝卡的(de)要求(qiú)差別較大,需及時上(shàng)報車間主任,分析工藝產生變化(huà)的原因。
5.2操作工應該在每次領料後對原料及包裝(zhuāng)物進(jìn)行核實。每次交接班操(cāo)作工必須進行(háng)點檢(jiǎn)並填寫《注塑(sù)工序原始記錄表(biǎo)》。(點檢內容(róng):生產時間、廢品數量、合格品數量、開模數(shù)等)
5.3具體操作指導
5.3.1
Ⅰ.首班(bān)開機
(1)首班開機將機台周圍環境衛生做好(hǎo),將領來包裝(zhuāng)物品(pǐn)按規定(dìng)擺放整(zhěng)齊;
(2)首班開機時將工藝調整過程中清料(liào)的廢料清理幹(gàn)淨,並將調試過程中出現的(de)廢件集中於(yú)廢料(liào)桶中;
(3)接受工藝員和質檢員的生產前培訓,一定(dìng)要掌握取件修件等要領及注意事項以保證產(chǎn)品質量,並掌握設(shè)備、模具及特殊結構以保證安全生產。
Ⅱ.非首班開(kāi)機
(1)每天上班前將自己修件所用的刀具打磨好,並保證工作時間有足夠的刀具使用;
(2)做好交接班的交接準備工作,根據(jù)《注塑工序原始記錄(lù)表》所列各項要求對設備模具及其輔(fǔ)助設備(模溫控製器、熱流道溫控箱)以及工藝參數進行點檢並做好記錄,如有異常立(lì)即(jí)找工藝(yì)員調整查找原因;
(3)整理好生產用的各種包裝產品,以及生(shēng)產過程使用。
5.3.2工作過程(chéng)
(1)開模取件時,嚴禁將身體探入模具中。正常生產中,確認模具上無異物且(qiě)模具的(de)滑塊、頂杆複位後,方可合模。生產時隻能一(yī)人操作,工作中必須精力集中,不準離開工(gōng)作崗位,並定時檢查清理噴嘴與模具接觸處的溢料隨時(shí)注意機器運轉和潤滑情況,發現異(yì)常反應立即停機,並報告有關(guān)人員處理;
(2)對(duì)下機產品進行100%的目測檢驗,產品連續(三(sān)件以上)出現如下質量問題時(shí),應及時查找質檢員(yuán)確認並通知工藝員查找原因,將發現的不合(hé)格品放(fàng)入廢品桶,並(bìng)將發現的不合格品在《注塑工序(xù)原始記錄表》上記錄;
(3)修掉料把及毛邊,料把放入下腳料回(huí)收箱(xiāng)內,不合(hé)格品(pǐn)放入紅色的不合格品箱,對每件半(bàn)成品或成品,都需(xū)要貼上合格記錄並注明工號進(jìn)行標識,修整好的半成品按規(guī)定時間進行定型或直接包(bāo)裝裝箱,經確定無誤(左右製件不能混裝)貼上裝箱(xiāng)單放入合格品區域;
(4)操作工需將產(chǎn)品紙箱做出使用次數標記,具體方法未找到側麵“田”字形標識(shí),每使用一次在空(kōng)格內劃“√”,全部劃滿四次的(de)紙箱,不準再使用(yòng)。
5.3.3工作結束
Ⅰ.計劃完成
(1)生產計劃(huá)完成後,通知經(jīng)營體負責人或(huò)工藝人(rén)員將設備停機,由經(jīng)營體負責人負責(zé)安排換模、組織生產;
(2)核(hé)對生(shēng)產數量,並認真(zhēn)填寫《注塑工序原始記錄表》,將不滿箱的零活另行裝箱,交經營體負責人保存;
(3)清掃整理機台周圍,由經營(yíng)體負責人另行安排新的(de)生產計劃。
Ⅱ.交接下班
(1)認真填寫《注塑工序原始(shǐ)記錄表(biǎo)》,做好交接工作(zuò),將生產過程(chéng)中應該注意的事項告知接班人;
(2)清掃整理工作(zuò)現場;
(3)辦理入庫手續。
5.3.4做好現(xiàn)場管理,達(dá)到6S要求(整理、整頓、清理、清(qīng)掃、修養、習慣)。
*本站所有(yǒu)相關知識僅供大家參(cān)考、學習之用,部分來(lái)源於互聯網,其版權均歸原作者及網站所有,如(rú)無意侵犯您的權利(lì),請(qǐng)與小編聯係,我們將會在第一時間核實,如情況屬實會在3個工作日內刪除。 7*24小時免費熱線: 13682521790 13714219339
文章關鍵詞:塑膠注塑,深圳注塑模具廠上一篇: 模具注塑的使(shǐ)用(yòng)方法
下一篇:塑料模具性能要(yào)求
掃一掃
添加微信(xìn)谘(zī)詢
全國免費服務熱(rè)線
137-1421-9339