今天（tiān）和同行們分享前期評估ESI、模具設計、模（mó）具工程管理如何降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本（běn）的（de）三大關鍵因（yīn）素是（shì）：前（qián）期產品開模可行性評估（gū）ESI、模具設計、模具工程（chéng）管理。為（wéi）什麽說這三項是關鍵因素呢？並不是說其他的就不重（chóng）要。是因為這三項才是模具技術的關鍵，是（shì）衡量一個模具廠技（jì）術能力的最（zuì）關（guān）鍵因素。模具材料、刀具（jù）、機台費率、折舊等成本每家（jiā）企業（yè）幾乎都差（chà）別不大，價格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技術和（hé）最優化的管理來降低模具（jù）製造成本和使用成本。僅僅考慮模具（jù）本身的成本，觀念上是有（yǒu）問題的，隻有注塑（sù）才能體現模具的（de）價值，能夠高效率、高（gāo）品質、低損耗、模具（jù）故障少（shǎo）、順利完成注塑產品生產才是模具的真正價（jià）值，模具的真正價值和綜（zōng）合效益體現在注塑（sù）段。

 今天我來和各（gè）位同（tóng）行結合20年的模具技術管理經驗共同探討，什麽才是（shì）模具成本的根源。

很多模具的同行一（yī）提到模具成本，往往首先想到的（de）是模具設計、模具材（cái）料、加工、模具配件、試模（mó）和管理等成本。其實造成這些成本的根源卻往往被（bèi）忽略或不夠重視，解決問題要從根源（yuán）著手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解決（jué）模具成本問題就隻剩下技術細節了。影（yǐng）響（xiǎng）模具（jù）成本的三大根本因（yīn）素是：產品前期風（fēng）險評估ESI、模具（jù）設計、模具工程管（guǎn）理，也（yě）是模具產生問題的根源。

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