模具企業設計部門的設計（jì）框（kuàng）架簡介
2.4.1設計部門的設計框架
設計部門的設計框（kuàng）架大體上可分為以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩（liǎng）大組的模具設計框架。這種框架（jià）會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設（shè）計（jì）不會3D設計。在3D造型轉2D圖形（xíng）過程（chéng）中,3D設計如有問題存在,2D設計（jì）人員發現不了問題存在,因（yīn）此,這個（gè）框架相對來說出（chū）錯率（lǜ）也高（gāo）些。如果既會（huì）3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問題存在,就會及時發現,馬上糾正。如果有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就（jiù）沒有材料（liào）清單。有的企業的材料清單由3D造型的設計（jì）師完成,這樣可（kě）彌（mí）補清（qīng）單出錯。由（yóu）於設（shè）計者的知識局限性（xìng）,所設計的模具很有可能達不到（dào）設計要求,會影響模具（jù）質量;不（bú）利於企業設計能力水平的整體提高和人才培養（yǎng）。這種框架（jià）8注塑模具設計與（yǔ）製造教（jiāo）程（chéng）
②3D設計為（wéi）主、2D設（shè）計為輔的（de）模具設（shè）計框架。先用（yòng）3D模具進行（háng）結構設計,然後再轉需要團隊（duì）有多個強有力的結構工程（chéng）師把關（guān）才（cái）行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成（chéng）設計任務。此框架是2D圖（tú）樣為參考、3D設計為主的加（jiā）工手段。如果模具結構設計方案更改較大（dà）,浪費時間就多,就會影響模（mó）具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計（jì）任務的。先畫好簡便的結構圖,讓客戶認可,再進行模具交貨周期結構的3D設計（jì）,然後（hòu）再轉為2D圖。設計方案如果有重（chóng）大更改,可避免浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模具的（de）框架,3D設計與2D設計一手完成,適用於不很複雜的模具,的特點是按（àn）零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水平較高的模（mó）具結構工程師為主（zhǔ）的設（shè）計框架。先由結構工程師構思（sī）好模具主（zhǔ）體結構出錯概率小,責任到人,便（biàn）於績效考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由設計師進行分模設計和成型零件（jiàn）設計（jì）及附件、配件設計。這（zhè）種方（fāng）法是在3D設計軟件技術支持下,多（duō）人(包括2D設計)協同完成（chéng）一副模具的設計工作。根（gēn）據設計師水平安排設計任務,它可以（yǐ）極大提高設計效率,充（chōng）分利用技術資源,發揮骨幹和團（tuán）隊的作用,更適用於大（dà）型複雜、設（shè）計時間緊迫（pò）的情況,而且有利（lì）於第二梯隊人才的培養（yǎng）
⑥采用專用（yòng）的3D設（shè）計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產（chǎn）(國內很少有一個（gè）企業能達到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖中,並有一係（xì）列標準（zhǔn）保證,標準化工作（zuò）要做好)。綜上所述（shù）的六個設計框架的類型,企業可根據（jù）具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師（shī）一個人承擔,能發揮個人主觀（guān）能動（dòng）性,同時便於績效考（kǎo）核。位優秀的模具設計師需具備豐富的知識和模具結構（gòu）設計能力,既會應用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫（huà）2D工程圖。所以,最好將既會3D造型又會畫2D圖的模具設計人員組（zǔ）成團隊,這樣的設計框架最好;模具結構設計師先做（zuò）好主體結構設計,經評審通過後由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負責安排設計模具。這樣做也有利於第二梯隊的（de）設計人員培養,使設計人（rén）員先從3D造型轉2D畫工程圖開始,然（rán）後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜的（de）大型模具來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技術含（hán）量不高的輔助設（shè）計,可由工作年限較短、經驗不足的設計（jì）人員做（zuò）,如零件號刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設計經驗不足的人員,邊設計邊先熟悉（xī）模具結構和設計標準,這樣有利於高設計能（néng）力,避免或減少設計出錯。如果根據個（gè）人特長,把3D造型、畫2D工程圖（tú）分為兩大組的框（kuàng）架,也可以（yǐ）。但不（bú）要開始就把設計人員分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個（gè）組學習培養。這樣的設計人員就會成為單項能力的設計師（shī）,或者可以說是“設計工具”。這樣的框架肯（kěn）定不利於企業設計能（néng）力的提升
2.4.2設計（jì）部門的人（rén）員組成
設計部門由（yóu）以下人員組成:部門負責人、塑（sù）件形狀結構分析工程師（shī）、模具結構工程師、
設計評審工程師、澆注係統模流分析師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔（dàng）案管理
等)等
設計部門的崗位要根據企業（yè）的規（guī）模,具體的實際情況而定,有的較小的（de）企業兼職較多。
設計師人員的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模（mó）具類型及複雜程度、模具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文（wén）化、績效考（kǎo）核有關,根據各企業的具體情況而定。

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