模具企業設計部門的設計框架（jià）簡介
2.4.1設計部門的設計框架
設（shè）計部門的設計框架大體上可分為以下（xià）幾種類型（xíng）
①3D設計、2D設計分兩大（dà）組的模具設計框架（jià）。這種框架（jià）會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會（huì）3D設計（jì）。在3D造型轉2D圖形（xíng）過程中,3D設計如有問（wèn）題存在,2D設計（jì）人（rén）員發現（xiàn）不了問題存在,因（yīn）此,這個框架相對來說出錯率也（yě）高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問題存在,就會及時發現,馬上糾正。如果有（yǒu）的（de）零件沒有3D造型,其2D工程（chéng）圖就沒有（yǒu）材料清單。有的企業的材料清單由3D造型的設計師（shī）完成,這樣可彌（mí）補清單出錯。由於（yú）設計者的知識局限性（xìng）,所（suǒ）設（shè）計的模具（jù）很有可（kě）能（néng）達不到設計要求,會影響模具質量;不（bú）利於企業設計能力水平的整體提高和人（rén）才培養。這種框架8注塑模具設計與製造教程
②3D設計為（wéi）主、2D設（shè）計為輔的模具設計框架（jià）。先用3D模具進行結構設計,然後再轉需要團隊（duì）有多個強有力（lì）的結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務。此框架是2D圖樣為（wéi）參考、3D設計為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪（làng）費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具（jù）設框架（jià）。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡（jiǎn）便的結構圖,讓客戶認可,再進行模具交貨周期（qī）結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方（fāng）案如果有重大更改,可避（bì）免浪費（fèi）時間。該框架
④設計師單（dān）獨設計模具的框架,3D設計與2D設計一手完成（chéng）,適用於不很複雜的模具,的特點是按零（líng）件圖生產（chǎn）,可實現零件（jiàn）化（huà）生產（chǎn）。
⑤水平較高的（de）模具結構（gòu）工程師為主的設計框架。先由結構工程師構思（sī）好（hǎo）模具（jù）主體（tǐ）結構出錯概率（lǜ）小,責任到人,便於績效考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由（yóu）設計師進行分模設計和成型零件設計及附件、配件設計。這種方（fāng）法是在3D設計（jì）軟件技術支持下,多人(包括2D設計)協同完成一副模具的設計工作。根據設計師水平安排設計任務,它可以極大提高（gāo）設計效率,充分利用技術（shù）資源（yuán）,發揮（huī）骨幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設（shè）計時間緊迫（pò）的情況,而且有利於第二梯隊人（rén）才的培（péi）養
⑥采用專用（yòng）的3D設計軟件,無2D圖樣（yàng）,達（dá）到（dào）無紙化生產(國內很少有一個企業能達（dá）到這個要（yào）求,這（zhè）需（xū）要尺寸標注（zhù）在3D圖中,並有一係列標（biāo）準保證,標（biāo）準化工作要做好)。綜上所述的六個設計框架的類型,企業可根（gēn）據具體情況和體係（xì）不同而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔,能發揮個人主觀能動性,同時便於績效考核。位優秀的模具設計師需具備豐富的知識（shí）和模具結構設計（jì）能（néng）力,既會（huì）應用UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工程圖（tú）。所以,最好將既會3D造型又會（huì）畫2D圖的模具設計人員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審通過後由組長（zhǎng）(3D造型與2D畫圖為（wéi）一組)負責安排設計模具。這（zhè）樣做也有利於第（dì）二（èr）梯隊的設計人（rén）員培養,使設計（jì）人員先（xiān）從3D造型轉2D畫（huà）工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複雜（zá）的（de）大型（xíng）模（mó）具（jù）來說,結構繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高（gāo）的輔助設計,可由工作年限較（jiào）短（duǎn）、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標準件、結構件等。與（yǔ）此同時（shí）讓（ràng）設計經（jīng）驗不足的人員,邊設計邊先（xiān）熟悉模具（jù）結構和設計標準,這（zhè）樣有利於高設計能力,避（bì）免（miǎn）或減（jiǎn）少設計出錯（cuò）。如果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組（zǔ）的框架,也可以。但不要開始就把設（shè）計人員（yuán）分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學習培養。這樣的設計人員就會成為單項能力的（de）設（shè）計師,或者可以（yǐ）說是“設計工具”。這樣的框架肯定不利於企業設計能力的提（tí）升
2.4.2設計部門的人員組成
設計部門由以下人員組成:部門負責人（rén）、塑件形狀（zhuàng）結構分析工程師、模（mó）具結（jié）構工程師、
設計評（píng）審工程（chéng）師、澆注係（xì）統（tǒng）模流分（fèn）析師、工藝師（shī）(電極圖樣、零件加工（gōng）的工藝（yì）編製)、3D造（zào）
型設計師（shī）、2D設計師、專職的文控人員（yuán）(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部門的崗位要（yào）根據企業的規模,具（jù）體的實際情況而定,有的較小的企業兼職（zhí）較多。
設計師人員（yuán）的多少要同企業接單情況、設（shè）計師的能力、模具類型及複雜程度、模具製造周期（qī）
和設計任務緊鬆、企業文化、績效（xiào）考核（hé）有關,根據各企業（yè）的具體情況而定。

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