今天和同行們分享前期評估ESI、模具設（shè）計、模具工程管（guǎn）理如何降低模具綜合（hé）成（chéng）本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是：前期產品開模可行（háng）性評估ESI、模具（jù）設計、模具工程（chéng）管理。為什麽說這三項是關（guān）鍵因素呢？並不是說其他的就（jiù）不（bú）重要。是因為這三項才是模具技（jì）術的關鍵，是衡量一個模具廠（chǎng）技術能力的（de）最關鍵因素。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成本每家企業幾乎都差別不（bú）大，價格幾（jǐ）乎是（shì）透明（míng）的，成本壓縮空間有限（xiàn）。關鍵（jiàn）就是你的模具通（tōng）過（guò）技術和最優化（huà）的管理來降低模具製造（zào）成（chéng）本和使用成本（běn）。僅僅考慮模具本身的成本（běn），觀念（niàn）上是有問題的，隻有注塑才能體現模具（jù）的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障少、順利完成注塑產品生產才是模（mó）具的真正價（jià）值，模具的真正價值和綜（zōng）合效益體現在注塑段。

 今天我來和各位同行結合20年的模具技術管理經驗共同（tóng）探（tàn）討，什麽才是模具成本的（de）根源。

很多模（mó）具的同行一提（tí）到模具成（chéng）本，往往首先（xiān）想到的是模具設（shè）計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成（chéng）本。其實造（zào）成這些成本的根源（yuán）卻往往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源著（zhe）手，要有前瞻性（xìng），隻要找到問題的根源，解決模具成本問題就隻剩下技術細節了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風險評估ESI、模具設（shè）計、模具工程管理，也是模具產生問題的根源。

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