模具企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設計（jì）部門的設計框架
設計部門的設（shè）計框架大體上可分為以下（xià）幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大組的模具（jù）設計框架。這（zhè）種框架會導致設計人員有的會3D設計不（bú）會2D設計（jì）,有的（de）會2D設計不會3D設計。在（zài）3D造型轉2D圖（tú）形過程中,3D設計如（rú）有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此,這個框架相對來說出錯率（lǜ）也高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全（quán）麵,如有問題存在,就會及時發現（xiàn）,馬上糾正。如果有的（de）零件沒有（yǒu）3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企（qǐ）業的材（cái）料清單由（yóu）3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者（zhě）的知識局限性,所設計的模具很有可能達不（bú）到（dào）設計要求,會影響模具質（zhì）量（liàng）;不利於企業設計（jì）能力（lì）水平的整（zhěng）體提高和人才培養。這種框架8注塑模（mó）具設計與製造教（jiāo）程
②3D設計為主、2D設（shè）計為（wéi）輔的模具設計框架。先用3D模具進行結構設計,然後再（zài）轉需要團隊有多個強有力的結構工程（chéng）師把關才行。為2D圖樣。3D設計與（yǔ）2D設計分開（kāi）為兩大組,完成設計（jì）任務。此框架是2D圖樣為參考（kǎo）、3D設計為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改（gǎi）較大（dà）,浪費（fèi）時間就多,就會（huì）影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的（de）模具設框架。此（cǐ）框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完（wán）成設計（jì）任務的。先畫好簡便的結構圖,讓客戶認（rèn）可,再進行模具交貨周期結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設（shè）計方案如果有重大更改,可避免浪費（fèi）時間（jiān）。該框架
④設計師（shī）單獨設計模（mó）具（jù）的框架,3D設計與2D設計一手完成,適用於不很複雜的模具,的特點是按零件（jiàn）圖生產,可實現零件化生產。
⑤水平較（jiào）高的模具結構工程師為主的設計框架。先由結構工程師構思好模具主體結構出錯概率小,責任到人,便於績效（xiào）考核
(2D結構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由（yóu）設計師進行分模設計和成型（xíng）零件設計及附件、配件（jiàn）設計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下（xià）,多人(包括2D設（shè）計)協同完成一副（fù）模具（jù）的設計工作。根據設計師水平安排設計任務,它可以極大提高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨（gǔ）幹和團隊的作用（yòng）,更適用於大型複雜、設計時間緊迫的情況,而（ér）且（qiě）有利於（yú）第二梯隊人（rén）才的培養
⑥采用專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少有一個企業能達（dá）到這個（gè）要求,這需要尺寸標注在3D圖中,並有（yǒu）一係列標準保（bǎo）證（zhèng）,標準化工作要做好)。綜（zōng）上（shàng）所述（shù）的六個設計框架的類型,企業可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖（tú）就可以由設計師（shī）一個人承擔,能發揮個人主（zhǔ）觀（guān）能動性,同時便於績效考核。位優秀的模具設計師需具備（bèi）豐富的知識和模具結構設計能力,既會應（yīng）用UG軟件進行3D造型（xíng）,又用 AutoCAD畫2D工程圖。所以,最好將既會3D造型又（yòu）會（huì）畫2D圖的模具設計人（rén）員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具（jù）結構（gòu）設計師先做好主體結構（gòu）設計,經評審通過後由組長(3D造型（xíng）與2D畫圖為（wéi）一組)負責安排設計模具。這樣做也（yě）有利於第（dì）二梯隊（duì）的（de）設計人員（yuán）培養,使（shǐ）設計人員（yuán）先從3D造型轉2D畫（huà）工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對（duì）於（yú）較為複雜的大型模（mó）具來說,結構（gòu）繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高的（de）輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標準（zhǔn）件、結構件等。與（yǔ）此同（tóng）時讓設計經驗不足的人員,邊（biān）設計邊先熟悉模具（jù）結構和設計標準,這樣有利於高設計（jì）能力,避（bì）免或減（jiǎn）少設計出錯。如果根據個（gè）人特長,把3D造（zào）型、畫2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開（kāi）始就把設計人員（yuán）分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學習（xí）培養。這樣的設計人員就會成為單項能（néng）力（lì）的設（shè）計師,或者可以說是“設計工具”。這樣的框架肯定不利於企業設計能（néng）力的提升
2.4.2設計部門的人員組成（chéng）
設計部門由以下人員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程師、
設計評審工程師（shī）、澆注係統模流分（fèn）析師、工藝師(電（diàn）極圖樣、零（líng）件加工的工（gōng）藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控（kòng）人（rén）員(收發文件、資料（liào）、整理（lǐ）、保（bǎo）管、技術檔案管理
等)等
設計部（bù）門的崗（gǎng）位要根據企業（yè）的規模,具體的實際情況而（ér）定,有的較小的企業兼職較多。
設（shè）計（jì）師人員的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型及複雜程度（dù）、模具製造周（zhōu）期
和設計任務緊鬆、企業文化、績效考核（hé）有關,根據各企業的（de）具體情況而定。