模具的管理大致可以（yǐ）分為三個不同的部分，即模具開發、模具使用及模具維修，因此，對模具的有效（xiào）管（guǎn）理，範思（sī）樂指出，可以從（cóng）流程著手，改善（shàn）每個部分的管理問題。

首先，在模具開發方麵，需要成立模具開發小組，委派專案經（jīng）理、聯絡人全程監察開發的進程（chéng）。

召開模具開發會議，討論產品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規格、成品形狀（zhuàng）對模具的影（yǐng）響、評估開發時間先（xiān）等﹔通過以上這些管理手（shǒu）段，企業（yè）不（bú）僅可以獲（huò）得更準確（què）的評估，亦能在互相交（jiāo）流中培訓（xùn）新員工；

同時，企業更（gèng）要監測（cè）項目的實（shí）際進展情形。如使用專案監控工具，預計及計算實際進度時（shí）間表，並將專案的實際進度興計劃進度（dù）對比較，糾正任何偏離計劃的錯誤，及時作出適當的反應分組分科生產，如使用不同師父負責線切割，深孔加工、車床、拋光、熱（rè）處（chù）理（lǐ）等；

這樣不僅（jǐn）較易培養（yǎng）技術員工，亦（yì）不必依賴某一兩位技朮全（quán）麵的人（rén）材，使（shǐ）人材流失的損（sǔn）失減少。但在這一過程中，工序的指示必須標準、清晰。另外，麵（miàn）對短訂貨（huò）交貨時間的限製，亦可以將一些任務外（wài）判，以便公司能集中資源用於（yú）其核心工作。

其次，在模（mó）具的（de）使用方麵，要注意提取、裝模試模（mó）、製造、回收當中常遇到的困難，如找不到模子或模子已損壞不能（néng）使用；裝模試模後發現模具需要維（wéi）修；製（zhì）造時沒有留意模具壽命已過，從（cóng）而影響了產品質量；使用完的模具沒有記錄其狀態，導致（zhì）日後再使用時延誤了生產期限等。

對於這些問題，要（yào）記錄模具每（měi）次的使用狀（zhuàng）況及資料，因為，記錄模具的衝壓次數對評估模具的壽命有很大幫助。同時，實踐定期或定額（é）維護處理，看狀況決定是否需要（yào）維修，提供模（mó）具已經（jīng）使用資料，讓客戶評估（gū）模具對產品質素的（de）影響，決定是否需要建新（xīn）模具。

另外，要統（tǒng）一模具進（jìn）出倉庫聽管理，借還（hái）模具需（xū）要有專人負責，一切進出均作記錄、簽收（shōu）等。

最後，在模具的維修方麵，對每個模具均作獨立的（de）記錄，模具（jù）還要（yào）有獨立的文件夾（真實或電子的檔夾），記錄所（suǒ）有（yǒu）曾做出的改動和狀態，例如模具（jù）的壽命、模具的狀（zhuàng）態，包括異常損耗的情形；還要將模具進行清晰的分類（lèi），如五金、壓鑄、塑膠等。

此外，還要（yào）製（zhì）定一個檢修計劃（huá），對模具進行定期的維護管理（lǐ），從而（ér）降低損壞的危險，並能減（jiǎn）低維修的費用。

深圳市免费91模具有限公司是一家專（zhuān）業的塑膠模具設計生產（chǎn）工（gōng）廠,致力於中（zhōng）型汽車模具, 電子產品, 家電類（lèi）產品, 家用品, 工業應用, 農業, 醫療器械等（děng）產品模具設計開（kāi）發及生產（chǎn）.長期以來, 我們（men）通過（guò）給客戶提供價格低, 質量好, 交期準的服（fú）務, 贏（yíng）得了（le）海內外客戶的一致好評。可以通過我（wǒ）們公司官網（www.xueqin5.com）查看更多塑膠模具產品、塑膠注塑產品、塑料（liào）產品等等一些定製模具開模。更多模具資訊，請關注‘免费91模具’搜狐號。