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目前我國很多企業的注塑生產仍停留在“劣質、低(dī)效、高(gāo)耗”的落後的生產管理模式上,習慣於跟著“問題”後麵(miàn)跑,已成為企業發展的“瓶頸,如何避免各(gè)種浪費,成為了很多注塑成(chéng)型企業關注的(de)問題(tí)今天,小編(biān)與(yǔ)您分享注塑製品(pǐn)廠 中常見的(de)十大浪(làng)費現象(xiàng)。
1、注(zhù)塑模具結(jié)構設計加工不合理導致試模(mó)/改模,次數多(duō)(產(chǎn)品設計/模具設計問題);
2、注塑(sù)披風多,後加工量大,導致機位人(rén)手過(guò)多(後加工(gōng)量大,模(mó)具質量差);
3、注塑機使用、維護、保養(yǎng)工作(zuò)差,經常停產修模(模具使用維護保(bǎo)養工作差);
4、對職業技能培訓(xùn)工作不到位,各崗位人員工作能力低、工作質量差,調機時間長,出現問題多而造成的浪費
5、機器故障,停機(jī)維修時間長(注塑機保養差);

6、注塑車間人員編製不合理,分工不明,職責不(bú)清,該做的(de)事沒人(rén)做,導致(zhì)注(zhù)塑成型生產不順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(培訓(xùn)是回報率比較高的投資);
8、試模及注(zhù)塑生產中原料使用超計劃,機位水口料或膠頭未嚴格控製,造成或注塑過程中塑膠(jiāo)原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落(luò)後,不與時俱進,不學習、不進(jìn)步,注塑技術(shù)管理水平低,注塑生產過程中生產效率低所造成的浪費;
10、注塑生產計劃安排或排機不當,頻繁轉模或調換機台(tái)生產所造成“料、工、費”的(de)損(sǔn)耗
好了,今天對注塑製品廠常見的十大浪費(fèi)現象就(jiù)給大家分析到這裏了。
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